






Ecoalf利用回收海洋垃圾,转化生产服装。示意图。取自toolsandtextiles官网
《Fashion Network》报导,十几年前时尚界所谓的永续发展,大多数是品牌发布公关新闻稿说明自己不是快时尚的一员。而如今像Ecoalf品牌实践循环经济,并用获利的商模证明时尚的永续路是实际可行!
西班牙B型企业Ecoalf 于2009年在马德里成立,创办人及CEO 哈维尔·戈耶内什(Javier Goyeneche)相信利用各式的废弃物升级回收来制造高品质的生活风格服饰才是时尚业的一门好生意!
广为人知的联名品牌有西班牙国宝鞋Camper 与Apple 携手合作生产专属笔电保护套和背包,进驻全球实体店,也与 Starbucks、 Swatch 和轮胎品牌米其林合作。 目前Ecoalf全球拥有 1,300 家精品店(multi-brand doors)客户,预计到 2024年实现 25%的成长,目标到2027年营业额突破1.5亿欧(约新台币52亿元)。
他们使用来自回收宝特瓶、废弃渔网尼龙、轮胎、工业用/消费性用的棉花和羊毛等多种材质。至今回收超过 2.94 亿个宝特瓶, 2023 年节省 270 亿公升水,相当于1080个奥运规格游泳池 和 6,300 吨二氧化碳当量,并订定于 2030 年实现净零排放(NetZero)目标。透过全球回收标准(GRS)认证,确保所有回收布料的来源,此认证适用于整个供应链,可审查追溯性、环境原则、社会要求、化学品含量等。
2015 年由 Ecoalf 设立基金会并启动「海洋升级再造」(Upcycling the Oceans)计画,在渔民的支持下,清除包含废弃渔网等破坏生态系统的海洋垃圾,并将其转化为优质纱线来生产服装、及提高人们对海洋危机的认识。
最初由西班牙1 个港口的3名渔民发起的行动,至今在4,000 多名渔民的支持下,从海底收集了 1,700 多吨废弃物,更拓展至泰国、希腊、义大利、法国,多达72个港口。
Ecoalf 创新和永续发展主管卡罗莱纳·布拉兹奎兹(Carolina Blázquez)说:「过往我们专注单一回收材质,方便进入回收系统。虽自豪于降低对环境的冲击,但我们现在更关注再生农业所带来的正面影响力,从低影响转向正面影响。目前将努力从原料开始在再生(Regenerative)农业领域。」
她继续:「传统棉花消耗1,102公升水,有机棉消耗208公升水,而50%的再生棉花才消耗114公升水,它是扭转纺织业污染水、消耗资源的材料,更有机会恢复土壤健康、 提高用水效率并固碳,更改善当地社区农民的经济和社会福祉。我们目前与印度和埃及的两组当地农民合作中。」
图/Ecoalf将回收物制作成布料,不仅废物再利用,也相对传统纺织材质更节能。取自Ecoalf脸书
循环时尚让有意识的消费者买单
2023年Ecoalf 更进一步推出个人护理品Wellness系列产品,除使用有机原料外,更使用粉状减少运输碳足迹、也使用100%可再填充和可重复使用的铝制容器,与塑料包装的产品相比,铝制容器有助于减少 74% 的二氧化碳排放量,并减少 70% 的用水量。每位消费者每年可减少多达53个塑胶瓶。
CEO 戈耶内什说:「我们知道,没有任何商业模式能做到完全永续,因为生产本身就会影响环境。但我们相信长期主义的消费观,因此不会过度生产、不囤积库存,也不做折扣促销。许多时尚品牌宣称要使用 100% 永续布料,但问题不在布料,而是他们一边高喊永续,一边用广告鼓励人们不停购买,这才是真正的矛盾!」
他更说:「Ecoalf 不是要吸引全部的消费者,我们要吸引的是那些渴望拥有真正环境信誉品牌的消费者。」因此,他策略性的将许多世界上最负盛名的百货公司和零售商纳入Ecoalf 通路,东京新宿开设了精品店为日本的第四家店中店,更将在洛杉矶建立美国总部,拓展通路让更多有意识的消费者认识他们的循环永续时尚价值。
图/Ecoalf积极拓展通路,使更多有意识的消费者认识到他们的永续环保价值。取自Ecoalf脸书
影响力商业模式小宝典
企业营运中,除追求股东利益,亦关心社区经营、环境友善、公司治理、员工照顾等利害关系人之利益。在 B型企业认证所采用的「商业影响力评估」(B Impact Assessment,BIA)标准,涵盖营运(Operations),及影响力商业模式(Impact Business Model),而后者,则强调企业的产品/服务为特定的利害关系人创造利益,且为其获利来源。
以Ecoalf为例,在环境友善面向之「资源节约」(Resource Conservation)及「毒物降减」(Toxin Reduction / Remediation)各得分11.1及11.8 ,因其产品/服务减少资源使用和废弃物、及毒物或污染产生的影响力商业模式,内容简述如下
Q:贵公司的产品如何达到资源节约?
A:比市场替代品更有效地使用资源或减少碳排放。
Q:上一会计年度中,上述产品占贵公司营收比例?
A:100%的营收。
Q:贵公司追踪哪些环境指标以衡量产品对环境的影响?
A:
V 产品减少的二氧化碳排放量
V 产品节省的水量
Q:如何在其产品中,减少/降低毒物使用?
A:与市场上的其他产品相比,产品或服务中使用的有毒或危险化学品或材料较少



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